TRIiS 2.0

老舗企業の価値を守り、経営科学と情報科学で次の100年へつなぐ。

後継者不足や成長停滞に悩む老舗企業を、長期保有を前提に受け継ぎ、再成長へ導きます。

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Business Overview

老舗企業を承継し、経営科学とAIで企業価値を高める。

後継者不足や成長停滞に悩む老舗企業を、長期保有を前提にM&Aで承継します。スマートインベストメントとスマートカンパニー化により、グループ全体の企業価値向上を目指します。

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M&A

老舗企業の“変えてはいけない価値”を守り、
“変えるべき経営機能”を進化させる。

トライアイズは、投資会社でもAI会社でもありません。
老舗企業の承継と再成長を支える会社です。

  1. 01

    大切な資産を継承する

    後継者不足や成長停滞に悩む老舗企業を、短期の売却ではなく長期保有を前提に受け継ぎます。

  2. 02

    経営機能を実装する

    経営計画から人材配置まで、経営科学と情報科学を実装し、再成長を実現します。

  3. 03

    語り継がれる企業にする

    ブランド・人材・技術・ノウハウ・信頼関係を守りながら価値を磨き、支え続けます。

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代表取締役社長 岩尾俊兵
岩尾 俊兵 代表取締役社長 CEO 慶應義塾大学商学部准教授
東京大学博士(経営学)

代表のルーツと想い

日本をもう一度、豊かで誇れる国にしたい

私は、江戸時代中期から続く老舗の岩尾磁器工業の創業者一族として生まれ、親族もみな老舗の経営者で、老舗経営者の悩みに幼少期から触れてまいりました。

先祖代々、日本の産業を支えてきた老舗企業の力を結集することで日本再興のお役に立てればと思い、上場企業を核に、日本覚醒プラットフォームの構築に尽力していきたいと考えております。

老舗企業の力を結集し、
日本覚醒プラットフォームの構築へ。

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